Projektové řízení PM2
O kurzu
Projektové řízení slouží k řízení komplexní změn v organizacích. Metodické postupy zvyšují pravděpodobnost dodržení zadaných parametrů změny – kvalita, termín, čas, náklady. Kurz PM2 vás seznámí s klíčovými aspekty tohoto rozsáhlého tématu: Zahrnuje standardní koncepty, nástroje, a techniky pro reálnou praxi, a nabízí i prostor na jejich praktické procvičení. Určeno pro manažery malých projektů a zkušenější členy projektového týmu (standardní portfolio technik a metod dle IPMA, omezený čas na procvičování).
Obsah
Základní pojmy a východiska
- Definice pojmu projekt
- Fázový model projektu
Projektové řízení
- Projektové řízení = řízení změny
- Principy a přínosy projektového řízení
- Standardy projektového řízení
Integrace s prostředím organizace
- Struktura organizace versus projektu
- Strategie, mise, vize
- Projekt, program a portfolio
Předprojektové fáze
- Iniciační fáze projektu
- Studie příležitosti
- Specifikace cíle projektu
- Studie proveditelnosti, investiční studie
- Logický rámec projektu (LFM)
Organizační struktura projektu a odpovědnost
- Analýza zainteresovaných stran a komunikační plán
- Zakládací listina projektu
Týmová práce a komunikace
- Týmové role
- Motivace, konflikty a jejich zvládání
- Vedení porad
- Řešení problémů
- Etika
Rizika v projektu
- Identifikace rizik (hrozeb)
- Hodnocení rizik
- Opatření
- Monitoring
Plánovací fáze
- Zahájení projektu
- WBS
- Plánování času, nákladů a zdrojů
- Počítačová podpora síťové analýzy
Realizační fáze
- Operativní řízení projektu
- Čerpání rozpočtu
- Změny v projektech
- Ukončení projektu
Poprojektové fáze
- Analýza ukončeného projektu
- Monitorování výsledků projektu
- Udržovací fáze projektu
Rozsah kurzu
- Uvedený obsah je v rozsahu 2 dny
- Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb
- Výukový den trvá 8 hodin
- Výuková hodina trvá 60 minut
Firemní kurz
Kurz je realizován prezenční formou
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Garant kurzu
LEKTORSKÁ PRAXE SE SPECIALIZACÍ
- IT services manager
- IT services management consultant
- Accredited trainer of IT services management and of project management methodologies
- Senior project manager
- Requirements analyst/business analyst
- Process management manager
ABSOLVOVANÉ KURZY A CERTIFIKÁTY LEKTORA
- ITIL® Expert
- PRINCE2® Practitioner
- IPMA® B senior project manager
- COBIT5® Foundation
- Scrum Master
- CIMA-A marketing manager
- Authorized representative of qualifications and exams in NSK (National System of Qualifications)
- Number of personal development courses in the area of soft skills
Certifikát o absolvování kurzu
Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování.