HR akademie

O kurzu
Řízení lidských zdrojů v podnicích se stává stále důležitějším faktorem úspěchu. Personalisté a HR manažeři tak ve spolupráci s ostatními manažery řídí to nejcennější ve firmě – lidské zdroje. Účastní se výběru vhodných pracovníků, spolu s manažery mají možnost pracovníky vést a motivovat a vytvářet tak podmínky pro kvalitní spolupráci a úspěch celé firmy. Kurz HR akademie nabízí možnost seznámit se se všemi aspekty personální práce a poskytnout tak pracovníkům na této pozici ucelený soubor znalostí a dovedností v souvislostech, které tato pozice vyžaduje. Personální práce ve smyslu řízení lidských zdrojů je jedním ze stěžejních procesů v rámci praxe úspěšného HR manažera. Lidský kapitál je jedním z nejdůležitějších složek základu podnikání, v němž se odráží kvalita, s jakou je o tento zdroj pečováno. Na školení řízení lidských zdrojů budeme klást důraz na jednotlivé procesy v oblasti řízení lidských zdrojů. Kurz řízení lidských zdrojů Vám ukáže cestu v problematice procesu výběru zaměstnanců, adaptačního procesu, systému odměňování ve vazbě na podávaný výkon zaměstnance a možnosti organizace, systému hodnocení zaměstnance, výcvik, vzdělávání a kariérní rozvoj zaměstnance, firemní kulturu a etiku organizace, personální audit, personální plánování a personální outsourcing. Absolvent získá základní teoretické a praktické poznatky z těchto jednotlivých personálních procesů, které mu umožní jejich aplikaci do vlastní personální a řídící praxe.
Obsah
Úvod
- Základní východiska
Řízení lidských zdrojů
- Definice procesu s odrazem do běžné praxe
Jednotlivé procesy v oblasti řízení lidských zdrojů
- Rozbor problematiky procesu výběru zaměstnanců
- Zdroje náboru
- HR marketing
- Metody výběru
Adaptační proces
Systémy odměňování
- Ve vazbě na podávaný výkon zaměstnance
- Ve vazbě na možnosti organizace
Systémy hodnocení zaměstnance
- Nastavení systému hodnocení
- Četnost
- Hodnotící kritéria
- Hodnotící škály
- Hodnocený x hodnotitel
- Výstupy a praktické dopady ze systému hodnocení
Výcvik, vzdělávání a kariérní rozvoj zaměstnance
- Plán výcviku a vzdělávání
- Druhy vzdělávání a jejich využitelnost pro rozvoj a kariérní
- Postup zaměstnance
- Efektivita vzdělávacího procesu
Firemní kultura a etika organizace
- Základní vymezení pojmů
- Aspekty mající vliv na utváření firemní kultury
- CSR politika organizace
- Etika organizace
Personální audit
- Interní audit
- Externí audit
Personální plánování
- Vhodnost a využitelnost
- HR controlling
- Personální outsourcing
Rozsah kurzu
- Uvedený obsah je v rozsahu 3 dny
- Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb
- Výukový den trvá 8 hodin
- Výuková hodina trvá 60 minut
Firemní kurz
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 21.900,- Kč bez DPH za den
Garant kurzu
Lektorská praxe od roku 2005 se specializací
- Soft skills pro různé pozice (komunikace, asertivita, time management a další)
- Manažerské dovednosti a leadership (motivace, hodnocení, rozvoj apod.)
- Obchodní a prodejní dovednosti, vyjednávání, psychologie prodeje a typologie
- Mystery shopping / mystery guest
Absolvované kurzy a certifikáty lektora
- VŠ obor Andragogika, Univerzita J.A.Komenského, Praha
- VŠ obor Vzdělávání dospělých, Univerzita J.A.Komenského, Praha
- Akreditace mediátora ČR, Asociace mediátorů ČR, Praha
- Kurzy Komunikace, Obchodní dovednosti, Vyjednávání, Leadership
- Kurz Koučování
- Train the trainer
Certifikát o absolvování kurzu
Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování.