HR AKADEMIE

Řízení lidských zdrojů v podnicích se stává stále důležitějším faktorem úspěchu. Personalisté a HR manažeři tak ve spolupráci s ostatními manažery řídí to nejcennější ve firmě – lidské zdroje. Účastní se výběru vhodných pracovníků, spolu s manažery mají možnost pracovníky vést a motivovat a vytvářet tak podmínky pro kvalitní spolupráci a úspěch celé firmy. Kurz HR akademie nabízí možnost seznámit se se všemi aspekty personální práce a poskytnout tak pracovníkům na této pozici ucelený soubor znalostí a dovedností v souvislostech, které tato pozice vyžaduje. Personální práce ve smyslu řízení lidských zdrojů je jedním ze stěžejních procesů v rámci praxe úspěšného HR manažera. Lidský kapitál je jedním z nejdůležitějších složek základu podnikání, v němž se odráží kvalita, s jakou je o tento zdroj pečováno. Na školení řízení lidských zdrojů budeme klást důraz na jednotlivé procesy v oblasti řízení lidských zdrojů. Kurz řízení lidských zdrojů Vám ukáže cestu v problematice procesu výběru zaměstnanců, adaptačního procesu, systému odměňování ve vazbě na podávaný výkon zaměstnance a možnosti organizace, systému hodnocení zaměstnance, výcvik, vzdělávání a kariérní rozvoj zaměstnance, firemní kulturu a etiku organizace, personální audit, personální plánování a personální outsourcing. Absolvent získá základní teoretické a praktické poznatky z těchto jednotlivých personálních procesů, které mu umožní jejich aplikaci do vlastní personální a řídící praxe.
OBSAH KURZU
ÚVOD
- Základní východiska
ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
- Definice procesu s odrazem do běžné praxe
JEDNOTLIVÉ PROCESY V OBLASTI ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ
- Rozbor problematiky procesu výběru zaměstnanců
- Zdroje náboru
- HR marketing
- Metody výběru
ADAPTAČNÍ PROCES
SYSTÉMY ODMĚŇOVÁNÍ
- Ve vazbě na podávaný výkon zaměstnance
- Ve vazbě na možnosti organizace
SYSTÉMY HODNOCENÍ ZAMĚSTNANCE
- Nastavení systému hodnocení
- Četnost
- Hodnotící kritéria
- Hodnotící škály
- Hodnocený x hodnotitel
- Výstupy a praktické dopady ze systému hodnocení
VÝCVIK, VZDĚLÁVÁNÍ A KARIÉRNÍ ROZVOJ ZAMĚSTNANCE
- Plán výcviku a vzdělávání
- Druhy vzdělávání a jejich využitelnost pro rozvoj a kariérní
- Postup zaměstnance
- Efektivita vzdělávacího procesu
FIREMNÍ KULTURA A ETIKA ORGANIZACE
- Základní vymezení pojmů
- Aspekty mající vliv na utváření firemní kultury
- CSR politika organizace
- Etika organizace
PERSONÁLNÍ AUDIT
- Interní audit
- Externí audit
PERSONÁLNÍ PLÁNOVÁNÍ
- Vhodnost a využitelnost
- HR controlling
- Personální outsourcing
INFORMACE KE KURZU
ROZSAH, TERMÍN A MÍSTO KONÁNÍ
CERTIFIKÁT O ABSOLVOVÁNÍ KURZU

GARANT KURZU
PRAXE OD ROKU 2005 SE SPECIALIZACÍ
- Soft skills pro různé pozice (komunikace, asertivita, time management a další)
- Manažerské dovednosti a leadership (motivace, hodnocení, rozvoj apod.)
- Obchodní a prodejní dovednosti, vyjednávání, psychologie prodeje a typologie
- Mystery shopping / mystery guest
ABSOLVOVANÉ KURZY A CERTIFIKÁTY LEKTORA
- VŠ obor Andragogika, Univerzita J.A.Komenského, Praha
- VŠ obor Vzdělávání dospělých, Univerzita J.A.Komenského, Praha
- Akreditace mediátora ČR, Asociace mediátorů ČR, Praha
- Kurzy Komunikace, Obchodní dovednosti, Vyjednávání, Leadership
- Kurz Koučování
- Train the trainer