HR talent management I

O kurzu

Potřebujete se zaměřit na zvýšení atraktivity Vašich nabízených pozic vůči pracovnímu trhu? Přemýšlíte, jak toho vůbec dosáhnout? Zajímá Vás, jak rozpoutat zájem a odlišit se od konkurence u jiných zaměstnavatelů? Chcete se naučit nástroje, které Vám pomohou zajistit prezentování pozic tak, abyste zaujali talenty? Shledáváte za užitečné umět vytvářet odlišné klima podniku, které bude přitahovat kvalitní lidi k vám? Máte zájem poznat principy, které by Vám umožnili takové prostředí reálně vytvořit? Rádi byste se naučili techniky, jak vtáhnout lidi do propojení s firmou? Nejsou Vám jasné některé metody, kterými začnete vyzobávat nejlepší mozky na trhu? Toužíte si osvojit úvahu pro tvorbu atraktivnosti pozic i podniku, a pak je využívat k vlastní kreativitě na získání adekvátního lidského kapitálu? Potřebujete rozvíjet nastavené principy a systematicky je posilovat?

Školení HR talent management Vás naučí rozumět základům vytváření atraktivity nabízených pozic, a tím i jiný pohled uchazečů na podnik. Též si vysvětlíme, jak sestavit popis prostředí, do kterého hledáte kandidáta na libovolnou pozici. Zaměříme se na vnímání podniku a pozice odlišným způsobem, než používá běžná konkurence. Rozebereme postupy k propojení adaptace s poznáním firmy v souladu se začleněním na požadovanou činnost i výkon. Poukážeme na časté chyby v praxi, které Vám budou inspirací pro jejich eliminování ve vašem přijímání zaměstnanců. Naučíte se poznat nástroje, kterými nastavíte jiný princip fungování lidí pro posilování podnikové kultury. Probereme případovou studii ohledně přístupu k trhu práce a potenciálním kandidátům. Zaměříme se na metodické vedení k výkonu spojené s prožitkem zaměstnance. Propojíme orientaci na štíhlou firmu s pružnou funkčností, která povede k motivačnímu přístupu a produktivitě. Adekvátně tomu vytváření podmínek pro udržení výkonu s vyváženou spokojeností zaměstnanců. Definujeme, jak přistoupit k vytvoření pracovního klimatu ve firmě, které bude šířit dobrou pověst podniku a přispěje k zaujetí kvalitního lidského kapitálu na trhu. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Zároveň si projdeme různé příklady z reálných firem, na kterých bude demonstrována úspěšná aplikace uvedených postupů. Ukážeme si moderní trendy v talent managementu. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vašem podniku a nastavit přístupy ke zvyšování atraktivity pozic pro talenty, s kterými budete posilovat konkurenceschopnost podniku. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání.

Cíl kurzu

Představit účastníkům podstatu tvorby atraktivnosti pracovních pozic i podniku samotného
Naučit se používat hlavní determinanty k zaujmutí talentů na trhu
Porozumět principům pro zvyšování výkonu na motivovanosti lidí
Naučit se metodiky, kterými lze vytvářet funkční štíhlou firmu
Získat celkový pohled na strategii řízení lidského kapitálu včetně kvalitní metodické adaptace
Zlepšení nadhledu v oblasti podnikového řízení a posilování konkurenceschopnosti
Obohacení souvislostí v podnikání

Komu je kurz určen

Manažerům a majitelům firem, kteří mají vliv na výběr lidí nebo je řídí v podniku
Vedoucím a mistrům, kteří svým jednáním ovlivňují chod oddělení a štíhlé fungování
Lidem z různých oddělení podniku pro lepší chápání správné adaptace a následné výkonnosti
Zájemcům o znalosti v podnikové ekonomice a managementu

Obsah

Podstata atraktivity podniku
Souvislost pracovních pozic
Trh práce a strana poptávky
Umění zaujmout zajímavého kandidáta
Zpracování odezvy trhu
Taktika pro výběr talentů
Rozvíjení talentů
Propojení cílů firmy a ideálu lidského kapitálu
Tvorba odlišnosti a „jak jí prodat“
Promyšlená adaptace a zajištění výkonu
Udržení spokojenosti zaměstnance
Podpora kreativity na zlepšování procesů
Princip štíhlé firmy
Zapojení lidí do štíhlého myšlení a jednání
Strategický přístup řízení lidí
Nástroje řízení talentů
Produktivita a rentabilita
Odměny a parametrizace výkonu
Časté chyby v praxi
Odbourávání mechanických přístupů
Případová studie
Vytváření klimatu pozitivní podnikové kultury
Koncept win-win s trhem práce a podnikem
Dotazy

Rozsah kurzu

Uvedený obsah je v rozsahu 2 dny
Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb
Výukový den trvá 8 hodin
Výuková hodina trvá 60 minut
Jazykové možnosti:

Firemní kurz

Kurz je realizován prezenční formou
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 21.900,- Kč bez DPH za den

Poslat nabídku na firemní kurz