Školení HR talent management Vás naučí rozumět základům správného výběru lidí a nastavení jejich rozvoje směrem ke zvýšení produktivity činností. Též si vysvětlíme, jak kategorizovat zaměstnance a dle metodické vizualizace jim nastavit akční plán rozvoje. Zaměříme se na odemykání potenciálu lidského kapitálu a jeho následné využití pro zvyšování konkurenceschopnosti podniku. Rozebereme techniky k propojení na výkon. Poukážeme na časté chyby v praxi, které vám budou inspirací pro jejich eliminování ve vašem podniku. Naučíte se zaznamenat též včasnou detekci signálů, které by vedly k poklesu budoucích výkonů, a tím včas reagovat k napravení trendu ze vzniklé situace. Probereme případovou studii ohledně přístupu firem k trhu práce a zkušeností různých lidí s četnými pozicemi napříč podnikem. Zaměříme se na metodické posilování hard a soft skills u zaměstnanců, které umožní pružnější řešení procesů a dynamickou spolupráci v oddělení. Propojíme MBO s přístupem k řízení jednotlivců i týmů, aby vše bylo v souladu se strategickými cíly podniku. Adekvátně tomu vytváření motivačních podmínek pro udržení sounáležitosti lidí s firmou. Definujeme, jak nastavit produktivitu pro vedoucí pracovníky a jejich oddělení. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Zároveň si projdeme různé příklady z reálných firem, na kterých bude demonstrována úspěšná aplikace uvedených postupů. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vašem podniku a nastavit přístupy ke zvyšování rozvoje zaměstnanců směrem k posílení konkurenceschopnosti podniku. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání.