Manažer


O kurzu

V akreditovaném kurzu MŠMT „Manažer“ se absolventi ztotožní se svou rolí manažera a naučí se používat základní manažerské dovednosti při vedení jednotlivců a týmu. Získají důležité znalosti pro efektivní vedení porad, lepší organizaci své práce i práce svých podřízených. Naučí se, jak efektivně rozhodovat, motivovat a hodnotit své spolupracovníky. Osvojí si rovněž základní techniky manažerské komunikace, motivace podřízených, delegování úkolů a koučování. Naučí se používat různé styly vedení lidí podle toho, jak si to situace vyžaduje a získají také přehled o tom, jak zvládat obtížné situace v týmu, zejména jak řešit konflikty s jednotlivci i týmem.


Obsah

Poučení BOZP

Leadership

  • Kdo je dobrý a špatný leader
  • Vize, mise, hodnoty a jejich použití pro vedení lidí
  • Vedení příkladem
  • Vedení lidí – XY styly
  • Situační vedení lidí – zadávání úkolů, kontrola
  • Typologie lidí

Efektivní vedení lidí

  • Vedení jednotlivce
  • Vedení týmu
  • Týmová práce
  • Zadávání úkolů, kontrola
  • Řízení pomocí cílů a jejich nastavování
  • Motivace lidí – týmu, jednotlivců

Manažerské dovednosti

  • Role a cíle manažera
  • Řízení pomocí cílů
  • Řízení pomocí procesů
  • Korekce odchylek od plánu a procesu
  • Zadávání úkolů a jejich kontrola
  • Vedení porad
  • Individuální koučování
  • Hodnotící pohovor

Vedení workshopů a moderování porad

  • Psychologická struktura porady – 4MAT
  • Druhy myšlení – 6 klobouků
  • Facilitace porad
  • Řízení diskuze
  • Zvládání obtížných situací
  • Zvládání obtížných účastníků
  • Brainstorming

Management změn

  • Význam změny v práci manažera
  • Proces vnímání změny a jeho řízení
  • Jak postavit projekt a stanovit cíle na realizaci změny
  • Jak ukotvit změnu do procesu
  • Jak správně komunikovat změny
  • Prezentace “kick offu” a kroků změny
  • Ukončení projektu

Koučovací dovednosti pro manažery

  • Význam a přínos koučování
  • Techniky koučování
  • Koučovací sezení
  • Jak koučovat nováčky
  • Jak koučovat zkušené pracovníky
  • Dlouhodobé koučování

Timemanagement

  • Proč řídit svůj čas
  • Časové ztráty – co to je a jak je minimalizovat
  • Výkonnostní křivka dne, hodiny
  • Eisenhowerův princip – matice plánování času
  • Tvorba ročního, měsíčního a týdenního plánu
  • Tvorba vlastního časového plánu

Základy personalistiky

  • Stanovení pracovní náplně
  • Výběr nových pracovníků
  • Hodnotící a plánovací rozhovory
  • Příprava, vedení a průběh hodnotícího rozhovoru
  • Odměňovací systémy
  • Vzdělávání pracovníků
  • Propuštění pracovníků

Motivace zaměstnanců

  • Význam motivace pro pracovní výkon
  • Jak nastavit motivační systém
  • Nefinanční motivační faktory
  • Techniky podporující motivaci (např. pochvala, feedback, apod.)
  • Obtížné situace při motivaci

Rozsah kurzu

  • Uvedený obsah je v rozsahu 128 výukových hodin + 2 výukové hodiny zkouška
  • Výukový den trvá 8 hodin, výuková hodina trvá 45 minut
  • Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb, nebude se však již jednat o akreditovaný kurz

Firemní kurz

Kurz je realizován prezenční formou
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 17.900,- Kč bez DPH za den

Poslat nabídku na firemní kurz

Chci si vyzkoušet lektora

Vyzkoušejte si školení s naším lektorem
Ukázka formou online kurzu v rozsahu 4 hodin
Potřebujete PC / notebook / telefon s webkamerou a mikrofonem
Termín dohodou
Maximální počet osob je 5
Kurz na zkoušku   |   1.990,- Kč bez DPH   |   

Garant kurzu

Lektorská praxe od roku 2009 se specializací

  • Psychologie prodeje a prodejní komunikace
  • Manažerské techniky
  • Leadership
  • Vedení lidí pro manažery
  • Firemní kultura a etika
  • Asertivita
  • Efektivní komunikace
  • Motivace zaměstnanců
  • Time management IV. generace
  • Zákaznická typologie
  • Týmová práce
  • Sebeprezentace a vystupování
  • Lektorské dovednosti
  • Koučování
  • Měření potenciálu pracovních týmů
  • Jak dělat efektivní výběrové řízení
  • Zvyšování výkonu pracovního týmu
  • Náborování v 21. století
  • Jak být spokojenější v práci

Absolvované kurzy a certifikáty lektora

  • Člen asociace odborníků v andragogice ČR
  • Koučování
  • Základy personalistiky
  • Kurz mobbing, bossing
  • Trénink trenérů
  • Akreditovaný kurz MŠMT – Lektor školitel
  • Jak vyučovat interaktivně a vzdělávat dospělé
  • Prezentační tréninky

Certifikát o absolvování kurzu

Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování.