Procesní management

Školení procesní management Vás naučí rozumět základům procesního řízení a vysvětlit, jak využívat nástroj ke zvyšování výkonnosti organizace, pojmenujete procesy v managementu. Zaměříme se na definování cíle, určení rozsahu projektu a práci s týmem. Osvojíte si rozpoznávat slabá místa a tím identifikovat příležitosti na změny. Probereme strukturu postupu, analýzy, varianty měření s vyhodnocením, hledání příčin, selekci nápadů, metodiku prioritizace a výběr vhodného řešení. Vyjasníme si efektivní implementaci změny projektovým přístupem, měření její účinnosti a stanovení kontrolních plánů. Kurz procesní řízení se bude soustředit na udržení změny a procesu. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Na školení procesní řízení si projdeme příklad z praxe, na kterém bude demonstrována úspěšná aplikace uvedených postupů. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vašem podniku a uchopovat změny procesů efektivním způsobem. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání. Díky kurzu poznáte rozdíl mezi procesním a projektovým řízením.

Cíl kurzu

• Představit účastníkům procesní řízení, jako nástroj ke zvyšování výkonnosti organizace
• Naučit se identifikovat slabá místa v procesech
• Porozumět principům procesního zlepšování
• Naučit se techniky, jak efektivně řídit procesní změny
• Získat celkový pohled na produktivní fungování podniku
• Zlepšení nadhledu v oblasti podnikového řízení
• Obohacení souvislostí v podnikání

Komu je seminář určen

• Manažerům a majitelům firem, kteří ovlivňují řízení podniku
• Pracovníkům ve výrobě a logistice, kteří svým jednáním a rozhodováním ovlivňují chod úseku
• Lidem z různých oddělení podniku pro lepší chápání procesního nastavení
• Zájemcům o znalosti v podnikové ekonomice a managementu

Obsah

Rozsah kurzu