Reengineering

Kurz Reengineering Vás naučí základům reeingeneeringu a vysvětlí, jak využívat tento princip ke zvyšování potenciálu organizace. Zaměříme se na objasnění podstaty, jak vznikl, jeho představitele a cíle. Osvojíte si rozpoznávat možnosti rozvoje firmy a tím identifikovat příležitosti na co se zaměřit. Probereme, jak přistoupit k nastavení jiného fungování, roli funkčních útvarů, charakter pracovních činností, role lidí, příprava k výkonu, kritéria změny, postup ke schopnostem a hodnotám. Vyjasníme si novou pozici manažerů, vliv na organizační strukturu a důraz na intenzitu. Školení Reengineeringu bude zaměřeno na postoj k tržním příležitostem a vnitřní flexibilitu na jejich využití. Orientace bude na praktickou formu použití v podnikatelské praxi. Zároveň si projdeme příklady z praxe, na kterých bude demonstrována úspěšná aplikace. To vše Vám pomůže se snáze orientovat ve vaše podniku, myslet světově a uchopovat příležitosti k rozvoji tržního potenciálu. Cílem programu je rozumět principu selským rozumem pro aplikaci od jednoduchých příkladů až po složité změny s virtuálním týmem napříč podnikem. To výrazně přispěje k lepšímu manažerskému vedení firmy a umožní eliminovat chyby v podnikání.

Cíl kurzu

• Představit účastníkům reengineering jako přístup k rozvoji potenciálu firmy
• Naučit se identifikovat oblasti, co dělat jinak
• Porozumět principům radikálních změn
• Naučit se postoje, jak řídit firmu odlišně
• Získat celkový pohled na fungování ve světovém měřítku
• Zlepšení nadhledu v oblasti tržního řízení
• Obohacení souvislostí v podnikání

Komu je seminář určen

• Manažerům a majitelům firem, kteří ovlivňují řízení podniku
• Pracovníkům, kteří svým jednáním a rozhodováním ovlivňují funkčnost útvarů
• Lidem z různých oddělení podniku pro nastavení řešit principy jinak
• Zájemcům o znalosti v podnikové ekonomice a managementu

Obsah

Rozsah kurzu