SPIRÁLOVÝ MANAGEMENT

Peter Drucker, guru managementu, tvrdí, že „Firemní kultura si dává firemní strategii k snídani“. Toyota tvrdí, že „Všechny LEAN nástroje tvoří pouze 10% jejich úspěchu, 90% je v postojích lidí, ve firemní kultuře“. Obě tvrzení hovoří o tomtéž – firma si může kupovat drahé poradenské firmy a zavádět spoustu nových metod a nástrojů, nikdy ale nevyužije jejich potenciál naplno, pokud se nezaměří především na to, aby v lidech vybudovala správné postoje a změnila jejich přístup k firmě a ke změnám. Kurz Spirálový management Vám pomůže zjistit, jak konkrétně firemní kultura ovlivňuje firemní výsledky. Uvědomíte se, jak lze jednoduše popsat chování manažerů a zaměstnanců a určit, které chování je příčinou a které následkem špatné firemní kultury. Řekneme si, jakými způsoby lze firemní kulturu měnit k lepšímu i horšímu a jak rychle tyto změny mohou proběhnout. Na školení Spirálový management si toto vše vyzkoušíte na konkrétních příkladech z reálného firemního života.