Spirálový management

O kurzuObsah & RozsahGarant kurzuTermíny & CenaCertifikace

Peter Drucker, guru managementu, tvrdí, že „Firemní kultura si dává firemní strategii k snídani“. Toyota tvrdí, že „Všechny LEAN nástroje tvoří pouze 10% jejich úspěchu, 90% je v postojích lidí, ve firemní kultuře“. Obě tvrzení hovoří o tomtéž – firma si může kupovat drahé poradenské firmy a zavádět spoustu nových metod a nástrojů, nikdy ale nevyužije jejich potenciál naplno, pokud se nezaměří především na to, aby v lidech vybudovala správné postoje a změnila jejich přístup k firmě a ke změnám.

Kurz Spirálový management Vám pomůže zjistit, jak konkrétně firemní kultura ovlivňuje firemní výsledky. Uvědomíte se, jak lze jednoduše popsat chování manažerů a zaměstnanců a určit, které chování je příčinou a které následkem špatné firemní kultury. Řekneme si, jakými způsoby lze firemní kulturu měnit k lepšímu k i horšímu a jak rychle tyto změny mohou proběhnout. Na školení Spirálový management si toto vše vyzkoušíte na konkrétních příkladech z reálného firemního života.

Spirálový management

  • Zákonitosti fungování živých systémů, analogie ve firemním prostředí
  • Vliv funkčních procesů a firemní kultury na podnikatelskou úspěšnost firmy
  • Zmapování výchozího a cílového stavu na mapě úspěšnosti
  • Od pasivního k aktivnímu zaměstnanci
  • Popis chování zaměstnanců, čím je způsobeno, jak ho měnit
  • Stimulace a motivace
  • Týmová spolupráce, jak popsat a zvyšovat synergii spolupráce, jejíž vliv na výsledky je vyšší než proaktivita jednotlivců
  • Přístup zaměstnanců ke změnám, jak změnit odpor v proaktivitu
  • Postoje a chování managementu a jejich vliv na firemní kulturu
  • Nástroje pro budování správné firemní kultury
  • Zákonitosti změny firemní kultury, minimalizace rizik a odporu vůči změně
  • Týmová autonomie jako nejvyšší forma firemní kultury (spolupodnikatelské týmy)
Uvedený obsah je v rozsahu 2 dnů
Výukový den trvá 8 hodin, výuková hodina trvá 60 minut
Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb

Lektorská praxe od roku 2011 se specializací

  • Strategický management, balanced scorecards, modré oceány, EFQM
  • Strategie digitalizace a automatizace, audit digitální připravenosti
  • Mapování a optimalizace firemních procesů
  • Štíhlá filozofie, štíhlá výroba, logistika, administrativa
  • Budování firemní kultury, spirálový management
  • Nastavování a zlepšování personálních procesů
  • Týmová spolupráce
  • Change management, projektové řízení
  • KAIZEN, neustálé zlepšování

Absolvované kurzy a certifikáty lektora

  • Lektor dalšího vzdělávání
  • Auditor a lektor logistiky
  • Manažer jakosti
  • Certified Euro Coordinator
  • Project Portfolio Management
  • Master of Business Administration
  • CIMA/NIMA – A
  • Štíhlá výroba
  • Logistika
  • Řízení lidských zdrojů
  • Firemní strategie
  • Týmová práce (Autonomní týmy)
  • E-Business
  • Marketingový plán
  • Mezinárodní obchod
  • Business with EU countries
  • Jednání s klienty
  • Asertivita
  • Verbální a neverbální komunikace
  • Vzájemný respekt
  • Marketing v sociálních médiích

Firemní kurzy

Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Pořádáme i víkendové kurzy
Základní cena za den firemního kurzu pro skupinu do 10 osob je 21.000,- Kč bez DPH

Poptat firemní kurz

Veřejné kurzy

Tento kurz se pořádá pouze jako firemní

Certifikace pro účastníky

Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování kurzu