Vedoucí provozu mistr / mistrová


O kurzu

Akreditovaný kurz MŠMT „Vedoucí provozu – mistr / mistrová“ je určen pro všechny nové i stávající vedoucí pracovníky, kteří chtějí svou práci vykonávat profesionálně. Účastníci se naučí správně komunikovat s podřízenými, plánovat výrobu, pochopí základní principy štíhlé výroby a naučí se aplikovat vhodné metody štíhlé výroby do praxe. Budou umět rozpoznat zdroje plýtvání a naučí se používat nástroje vedoucí k jejich odstranění.


Obsah

Bezpečnost a ochrana zdraví pří práci a požární ochrana

  • Právní předpisy BOZP a PO
  • Znalost předpisů pro dodržování BOZP a PO na pracovišti

Role vedoucího provozu

  • Osobnost mistra a jeho kompetence
  • Role vedoucího

Komunikační a prezentační dovednosti

  • Základy prezentačních dovedností
  • Cíle a struktura prezentace
  • Verbální komunikace
  • Neverbální komunikace
  • Práce s audiovizuálními pomůckami

Základy personalistiky

  • Stanovení pracovní náplně
  • Výběr nových pracovníků
  • Hodnotící a plánovací rozhovory
  • Příprava, vedení a průběh hodnotícího rozhovoru
  • Odměňovací systémy
  • Vzdělávání pracovníků
  • Propuštění pracovníků

Vedení a motivace pracovníků

  • Styly vedení pracovníků
  • Individuální plány pracovníků
  • Delegování
  • Motivy a stimuly
  • Maslowova pyramida potřeb
  • Individuální analýza motivace
  • Motivační systém

Vedení porad

  • Příprava na poradu
  • Pozvánka na poradu
  • Průběh porady
  • Zápis z porady

Plánování a rozhodování

  • Krátkodobé a dlouhodobé plánování
  • Sestavování akčních plánů, stanovení cílů
  • Způsoby rozhodování
  • Úkoly – zadávání, kontrola a hodnocení jejich plnění
  • Zpětná vazba

Time management

  • Proč řídit svůj čas
  • Časové ztráty – co to je a jak je minimalizovat
  • Výkonnostní křivka dne, hodiny
  • Eisenhowerův princip – matice plánování času
  • Tvorba ročního, měsíčního a týdenního plánu
  • Tvorba vlastního časového plánu

Moderní nástroje řízení výroby, štíhlá výroba

  • Vizualizace řízení
  • Nástroje štíhlé výroby
  • Zavádění a realizace štíhlé výroby
  • Zvýšení produktivity práce prostřednictvím různých metod a technik
  • Kaizen
  • Metoda 5S
  • TPM

Rozsah kurzu

  • Uvedený obsah je v rozsahu 120 výukových hodin + 2 výukové hodiny zkouška
  • Výukový den trvá 8 hodin, výuková hodina trvá 45 minut
  • Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb, nebude se však již jednat o akreditovaný kurz

Firemní kurz

Kurz je realizován prezenční formou
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 16.900,- Kč bez DPH za den

Poslat nabídku na firemní kurz

Chci si vyzkoušet lektora

Vyzkoušejte si školení s naším lektorem
Ukázka formou online kurzu v rozsahu 4 hodin
Potřebujete PC / notebook / telefon s webkamerou a mikrofonem
Termín dohodou
Maximální počet osob je 5
Kurz na zkoušku   |   1.990,- Kč bez DPH   |   

Garant kurzu

Lektorská praxe od roku 2009 se specializací

  • Manažerské techniky
  • Vedení lidí pro manažery
  • Leadership
  • Asertivita
  • Efektivní komunikace
  • Motivace zaměstnanců
  • Týmová práce
  • Psychologie prodeje a prodejní komunikace
  • Náborování v 21. století
  • Základy personalistiky
  • Firemní kultura a etika
  • Koučování
  • Měření potenciálu pracovních týmů
  • Jak dělat efektivní výběrové řízení
  • Time management IV. generace
  • Zákaznická typologie
  • Sebeprezentace a vystupování
  • Lektorské dovednosti
  • Zvyšování výkonu pracovního týmu
  • Jak být spokojenější v práci

Absolvované kurzy a certifikáty lektora

  • Člen asociace odborníků v andragogice ČR
  • Koučování
  • Kurz mobbing, bossing
  • Trénink trenérů
  • Akreditovaný kurz MŠMT – Lektor školitel
  • Jak vyučovat interaktivně a vzdělávat dospělé
  • Prezentační tréninky

Certifikát o absolvování kurzu

Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování.