Vedoucí provozu mistr / mistrová

O kurzu
Akreditovaný kurz MŠMT „Vedoucí provozu – mistr / mistrová“ je určen pro všechny nové i stávající vedoucí pracovníky, kteří chtějí svou práci vykonávat profesionálně. Účastníci se naučí správně komunikovat s podřízenými, plánovat výrobu, pochopí základní principy štíhlé výroby a naučí se aplikovat vhodné metody štíhlé výroby do praxe. Budou umět rozpoznat zdroje plýtvání a naučí se používat nástroje vedoucí k jejich odstranění.
Obsah
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci a požární ochrana
- Právní předpisy BOZP a PO
- Znalost předpisů pro dodržování BOZP a PO na pracovišti
Role vedoucího provozu
- Osobnost mistra a jeho kompetence
- Role vedoucího
Komunikační a prezentační dovednosti
- Základy prezentačních dovedností
- Cíle a struktura prezentace
- Verbální komunikace
- Neverbální komunikace
- Práce s audiovizuálními pomůckami
Základy personalistiky
- Stanovení pracovní náplně
- Výběr nových pracovníků
- Hodnotící a plánovací rozhovory
- Příprava, vedení a průběh hodnotícího rozhovoru
- Odměňovací systémy
- Vzdělávání pracovníků
- Propuštění pracovníků
Vedení a motivace pracovníků
- Styly vedení pracovníků
- Individuální plány pracovníků
- Delegování
- Motivy a stimuly
- Maslowova pyramida potřeb
- Individuální analýza motivace
- Motivační systém
Vedení porad
- Příprava na poradu
- Pozvánka na poradu
- Průběh porady
- Zápis z porady
Plánování a rozhodování
- Krátkodobé a dlouhodobé plánování
- Sestavování akčních plánů, stanovení cílů
- Způsoby rozhodování
- Úkoly – zadávání, kontrola a hodnocení jejich plnění
- Zpětná vazba
Time management
- Proč řídit svůj čas
- Časové ztráty – co to je a jak je minimalizovat
- Výkonnostní křivka dne, hodiny
- Eisenhowerův princip – matice plánování času
- Tvorba ročního, měsíčního a týdenního plánu
- Tvorba vlastního časového plánu
Moderní nástroje řízení výroby, štíhlá výroba
- Vizualizace řízení
- Nástroje štíhlé výroby
- Zavádění a realizace štíhlé výroby
- Zvýšení produktivity práce prostřednictvím různých metod a technik
- Kaizen
- Metoda 5S
- TPM
Rozsah kurzu
- Uvedený obsah je v rozsahu 120 výukových hodin + 2 výukové hodiny zkouška
- Výukový den trvá 8 hodin, výuková hodina trvá 45 minut
- Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb, nebude se však již jednat o akreditovaný kurz
Firemní kurz
Kurz je realizován prezenční formou
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 20.900,- Kč bez DPH za den
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 20.900,- Kč bez DPH za den
Garant kurzu
Lektorská praxe od roku 2009 se specializací
- Manažerské techniky
- Vedení lidí pro manažery
- Leadership
- Asertivita
- Efektivní komunikace
- Motivace zaměstnanců
- Týmová práce
- Psychologie prodeje a prodejní komunikace
- Náborování v 21. století
- Základy personalistiky
- Firemní kultura a etika
- Koučování
- Měření potenciálu pracovních týmů
- Jak dělat efektivní výběrové řízení
- Time management IV. generace
- Zákaznická typologie
- Sebeprezentace a vystupování
- Lektorské dovednosti
- Zvyšování výkonu pracovního týmu
- Jak být spokojenější v práci
Absolvované kurzy a certifikáty lektora
- Člen asociace odborníků v andragogice ČR
- Koučování
- Kurz mobbing, bossing
- Trénink trenérů
- Akreditovaný kurz MŠMT – Lektor školitel
- Jak vyučovat interaktivně a vzdělávat dospělé
- Prezentační tréninky
Certifikát o absolvování kurzu
Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování.