5S
O kurzu
Metoda 5S byla vyvinuta v Japonsku. S pomocí této metody dokázali Japonci současně zvýšit efektivitu i kvalitu výroby. Pokud máte ve firmě problémy se zbytečnými ztrátovými časy vlivem hledání nástrojů, materiálů, vzorků, pracovních pomůcek, podkladů apod., je právě 5S pro Vás vhodným nástrojem k nastolení standardizovaného pořádku.
Obsah
- Historie vzniku metody
- Cíl metody 5S
- V čem může metoda pomoci
- Příklady z firemních praxí
- První 3S
- 4. a 5. S
- Jak postupovat a praktické tipy pro každý krok
Rozsah kurzu
- Uvedený obsah je v rozsahu 1 den
- Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb
- Výukový den trvá 8 hodin
- Výuková hodina trvá 60 minut
Firemní kurz
Kurz je realizován prezenční formou
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 21.900,- Kč bez DPH za den
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 21.900,- Kč bez DPH za den
Garant kurzu
Lektorská praxe od roku 2012 se specializací
- Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC)
- Global 8D report
- Základy statistiky a její praktická aplikace
- Kvalita a základní nástroje managementu kvality
- DOE – plánování experimentů
- Audity procesu a výrobku (VDA 6.3 a VDA 6.5)
- Vizuální posuzování výrobků (R&R)
- Základy kvality pro pracovníky ve výrobě
Absolvované kurzy a certifikáty lektora
- Lektor dalšího vzdělávání
- Nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit
- Lean Production
- First Certificate in English
- Katedra kontroly a řízení jakosti, FMMI, VŠB-TU Ostrava (Ing.)
- Katedra kontroly a řízení jakosti, FMMI, VŠB-TU Ostrava (Ph.D.)
Certifikát o absolvování kurzu
Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování.
