TPM – Total Productive Maintenance


O kurzu

Cílem je představení metody TPM jako souhrnu nejlepších aktivit pro zlepšení a maximální spolehlivost, efektivitu, kvalitu a bezpečnost strojů a zařízení a dále naučit pracovníky tento nástroj využívat pro minimalizaci poruch, prostojů, neshod, nehod či úrazů za pomoci nejen průběžnému monitoringu, ale také plánování a provádění údržby, aby nedocházelo k předčasnému opotřebení strojního vybavení a zajistila se tak efektivita výroby bez zbytečných prostojů. Péče o stroje a zařízení není úkolem pouze údržby, ale všech zaměstnanců, především těch, kteří na nich pracují nebo je používají, a kteří jsou schopni objevovat jejich abnormality a reagovat na ně jako první a jsou schopni jim dát maximální péči. Na školení TPM se pracovníci naučí postup implementace vedoucí k tzv. „samostatné údržbě“ a péči o stroje a zařízení právě prostřednictvím pracovníka, který na něm pracuje. Teorie je kombinovaná s praxí na vybraném vzorovém pracovišti.


Obsah

  • Vliv strojů a zařízení na dodávky zákazníkům a typické situace ve firmě
  • Současný stav, akce pro zlepšení a PROČ TPM?
  • Význam a cíl TPM
  • Provázanost TPM a 5S
  • Měření a dokumentace celkové efektivity zařízení
  • Jednotlivé ztráty ve využití strojů a zařízení
  • Přístup k údržbě a jejich druhy
  • Havarijní/defektivní údržba
  • Preventivní údržba
  • Prediktivní údržba
  • Autonomní údržba
  • Plánování údržby, četnosti a zodpovědnosti
  • Provedení plánovaných úkonů a záznam o provedení
  • 7 kroků k autonomní údržbě
  • Postup pro zavedení TPM ve firmě

Rozsah kurzu

  • Uvedený obsah je v rozsahu 2 dny
  • Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb
  • Výukový den trvá 8 hodin
  • Výuková hodina trvá 60 minut

Firemní kurz

Kurz je realizován prezenční formou
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 20.900,- Kč bez DPH za den

Poslat nabídku na firemní kurz

Garant kurzu

Lektorská praxe od roku 2001 se specializací

  • LEAN – štíhlé myšlení, podnikání, štíhlá výroba
  • 5S – 5 kroků ke štíhlému pracovišti
  • TPM, SMED, 8D, 5W, a další nástroje LEAN
  • Procesní přístup, procesní řízení
  • Mapování a zlepšování podnikatelských procesů
  • Snižování ztrát, odstraňování plýtvání, snižování nákladů
  • TPS – výrobní systém Toyota
  • LEAN – štíhlé myšlení, podnikání, štíhlá výroba
  • 5S – 5 kroků ke štíhlému pracovišti
  • TPM, SMED, 8D, 5W, a další nástroje LEAN
  • KAIZEN, neustálé zlepšování
  • Systém managementu kvality ISO 9001

Absolvované kurzy a certifikáty lektora

  • Interní auditor ISO 19011 pro pokročilé
  • Představitel managementu ISO 9001
  • Lean Production
  • Interní auditor v leteckém průmyslu, AS/EN 9100
  • Aktuální trendy ve výrobě
  • Pokročilé plánovací technologie
  • Řízení firem podle úzkých míst
  • Měření výkonnosti a odměňování
  • Finanční řízení pro managery
  • Accelerated Improvement Workshop Leader’s Training Class
  • Komunikace a prezentace v projektech
  • Komunikace a prezentace na pracovní poradě
  • Základy účinné komunikace optimální prezentace
  • Change Leadership
  • Koučing a typologie osobnosti
  • Komunikace a konflikt
  • Preventivní údržba
  • Konkurenceschopná výroba
  • Six Sigma
  • Projektový management
  • Dynamické zlepšování procesů
  • Racionalizace technické přípravy výroby
  • Nové trendy v Rapid Prototyping a Rapid tooling metodách
  • Projektové řízení
  • ISO 9001:2015 a další osobní rozvojové workshopy a semináře

Certifikát o absolvování kurzu

Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování.