Projektové řízení PM2


O kurzu

Kurz PM2 vám zprostředkuje komplexní know-how v oblasti řízení projektů. Projektové řízení slouží k řízení komplexních změn v organizacích a jeho metodické postupy zvyšují pravděpodobnost dodržení zadaných parametrů změny – kvalita, termín, čas a náklady. Teoretická část kurzu PM2 vás seznámí se standardními koncepty, nástroji a technikami, které v praktické části procvičíte. Širší portfolio technik a nástrojů a víc praktických cvičení pak nabízí kurz PM3.

Cíl kurzu

Seznámíte se s pojmy a koncepty projektového řízení a získáte většinu technických a behaviorálních kompetencí projektového manažera. Některé techniky a nástroje si osvojíte při praktických cvičeních a v případě vnitrofiremního kurzu je aplikujete na vlastní příkladovou studii. Nabyté znalosti a kompetence jsou také základem pro certifikaci IPMA.

Komu je kurz určen

Projektoví manažeři, týmový manažeři (team lídři), členové projektových týmů, pracovníci Project Management Office.

Obsah

Základní pojmy a východiska

  • Definice pojmu projekt
  • Fázový model projektu

Projektové řízení

  • Projektové řízení = řízení změny
  • Principy a přínosy projektového řízení
  • Standardy projektového řízení

Integrace s prostředím organizace

  • Struktura organizace versus projektu
  • Strategie, mise, vize
  • Projekt, program a portfolio

Předprojektové fáze

  • Iniciační fáze projektu
  • Studie příležitosti
  • Specifikace cíle projektu
  • Studie proveditelnosti, investiční studie
  • Logický rámec projektu (LFM)

Organizační struktura projektu a odpovědnost

  • Analýza zainteresovaných stran a komunikační plán
  • Zakládací listina projektu

Týmová práce a komunikace

  • Týmové role
  • Motivace, konflikty a jejich zvládání
  • Vedení porad
  • Řešení problémů
  • Etika

Rizika v projektu

  • Identifikace rizik (hrozeb)
  • Hodnocení rizik
  • Opatření
  • Monitoring

Plánovací fáze

  • Zahájení projektu
  • WBS
  • Plánování času, nákladů a zdrojů
  • Počítačová podpora síťové analýzy

Realizační fáze

  • Operativní řízení projektu
  • Čerpání rozpočtu
  • Změny v projektech
  • Ukončení projektu

Poprojektové fáze

  • Analýza ukončeného projektu
  • Monitorování výsledků projektu
  • Udržovací fáze projektu

Rozsah kurzu

  • Uvedený obsah je v rozsahu 2 dny
  • Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb
  • Výukový den trvá 8 hodin
  • Výuková hodina trvá 60 minut

Firemní kurz

Kurz je realizován prezenční formou
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi

Poslat nabídku na firemní kurz

Garant kurzu

LEKTORSKÁ PRAXE SE SPECIALIZACÍ

  • IT services manager
  • IT services management consultant
  • Accredited trainer of IT services management and of project management methodologies
  • Senior project manager
  • Requirements analyst/business analyst
  • Process management manager

ABSOLVOVANÉ KURZY A CERTIFIKÁTY LEKTORA

  • ITIL® Expert
  • PRINCE2® Practitioner
  • IPMA® B senior project manager
  • COBIT5® Foundation
  • Scrum Master
  • CIMA-A marketing manager
  • Authorized representative of qualifications and exams in NSK (National System of Qualifications)
  • Number of personal development courses in the area of soft skills

Certifikát o absolvování kurzu

Každému úspěšnému absolventovi kurzu je vydán certifikát o úspěšném absolvování.