PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ PM2
Kurz PM2 vám zprostředkuje komplexní know-how v oblasti řízení projektů. Projektové řízení slouží k řízení komplexních změn v organizacích a jeho metodické postupy zvyšují pravděpodobnost dodržení zadaných parametrů změny – kvalita, termín, čas a náklady. Teoretická část kurzu PM2 vás seznámí se standardními koncepty, nástroji a technikami, které v praktické části procvičíte. Širší portfolio technik a nástrojů a víc praktických cvičení pak nabízí kurz PM3. Seznámíte se s pojmy a koncepty projektového řízení a získáte většinu technických a behaviorálních kompetencí projektového manažera. Některé techniky a nástroje si osvojíte při praktických cvičeních a v případě vnitrofiremního kurzu je aplikujete na vlastní příkladovou studii. Nabyté znalosti a kompetence jsou také základem pro certifikaci IPMA. Kurz je určen začínajícím projektovým manažerům, týmovým manžerům (team lídři), členům projektových týmů, pracovníkům Project Management Office.
OBSAH KURZU
ZÁKLADNÍ POJMY A VÝCHODISKA
- Definice pojmu projekt
- Fázový model projektu
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ
- Projektové řízení = řízení změny
- Principy a přínosy projektového řízení
- Standardy projektového řízení
INTEGRACE S PROSTŘEDÍM ORGANIZACE
- Struktura organizace versus projektu
- Strategie, mise, vize
- Projekt, program a portfolio
PŘEDPROJEKTOVÉ FÁZE
- Iniciační fáze projektu
- Studie příležitosti
- Specifikace cíle projektu
- Studie proveditelnosti, investiční studie
- Logický rámec projektu (LFM)
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA PROJEKTU A ODPOVĚDNOST
- Analýza zainteresovaných stran a komunikační plán
- Zakládací listina projektu
TÝMOVÁ PRÁCE A KOMUNIKACE
- Týmové role
- Motivace, konflikty a jejich zvládání
- Vedení porad
- Řešení problémů
- Etika
RIZIKA V PROJEKTU
- Identifikace rizik (hrozeb)
- Hodnocení rizik
- Opatření
- Monitoring
PLÁNOVACÍ FÁZE
- Zahájení projektu
- WBS
- Plánování času, nákladů a zdrojů
- Počítačová podpora síťové analýzy
REALIZAČNÍ FÁZE
- Operativní řízení projektu
- Čerpání rozpočtu
- Změny v projektech
- Ukončení projektu
POPROJEKTOVÁ FÁZE
- Analýza ukončeného projektu
- Monitorování výsledků projektu
- Udržovací fáze projektu
INFORMACE KE KURZU
ROZSAH, TERMÍN A MÍSTO KONÁNÍ
CERTIFIKÁT O ABSOLVOVÁNÍ KURZU
GARANT KURZU
EXPERIENCED TRAINER APPROVED BY MANY YEARS OF PRACTICE
- IT services manager
- IT services management consultant
- Accredited trainer of IT services management and of project management methodologies
- Senior project manager
- Requirements analyst/business analyst
- Process management manager
TRAINER´S CERTIFICATES AND ACCREDITATIONS
- ITIL® Expert
- PRINCE2® Practitioner
- IPMA® B senior project manager
- COBIT5® Foundation
- Scrum Master
- CIMA-A marketing manager
- Authorized representative of qualifications and exams in NSK (National System of Qualifications)
- Number of personal development courses in the area of soft skills
KONTAKTUJTE NÁS
SDÍLET
REFERENCE FOCUS PEOPLE
