PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ PRAKTICKY PODLE IPMA – PM3
Kurz PM3 vás naučí řídit projekty v komplexnějším rozsahu. Projektové řízení slouží k řízení složitých změn v organizacích a jeho metodické postupy zvyšují pravděpodobnost dodržení zadaných parametrů změny – kvalita, termín, čas a náklady. Teoretická část kurzu PM3 vás seznámí se se standardními koncepty, nástroji a technikami a v praktické části kurzu si procvičíte dané techniky na případové studii nebo na vašem vlastním projektu. Kurz cílí na rozvoj kompetencí projektového manažera požadované pro certifikaci IPMA. Kurz vás připraví na certifikaci IPMA-D a C. Získáte všechny technické a většinu behaviorálních kompetencí projektového manažera a naučíte se prakticky používat široké portfolio nástrojů a technik pro vedení projektů (SWOT, SMART, LFM, WBS, RACI a další). Praktická cvičení, případová studie a diskuze nad tématy vám pomůžou vnést řád do procesů řízení projektů ve vaší organizaci. Kurz je určen začínajícím projektovým manažerům, týmovým manžerům (team lídři), členům projektových týmů, pracovníkům Project Management Office.
OBSAH KURZU
ZÁKLADNÍ POJMY A VÝCHODISKA
- Definice pojmu projekt
- Fázový model projektu
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ
- Projektové řízení = řízení změny
- Principy a přínosy projektového řízení
- Standardy projektového řízení
INTEGRACE S PROSTŘEDÍM ORGANIZACE
- Struktura organizace versus projektu
- Strategie, mise, vize
- Projekt, program a portfolio
- Oddělení podpory projektů
PŘEDPROJEKTOVÉ FÁZE
- Iniciační fáze projektu Studie příležitosti Specifikace cíle projektu Studie proveditelnosti, investiční studie Logický rámec projektu (LFM)
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA PROJEKTU A ODPOVĚDNOST
- Analýza zainteresovaných stran a komunikační plán
- Zakládací listina projektu
TÝMOVÁ PRÁCE A KOMUNIKACE
- Týmové role
- Motivace, konflikty a jejich zvládání
- Vedení porad
- Řešení problémů
- Etika
RIZIKA V PROJEKTU
- Identifikace rizik (hrozeb)
- Hodnocení rizik
- Opatření
- Monitoring
PLÁNOVACÍ FÁZE
- Zahájení projektu
- WBS
- Plánování času, nákladů a zdrojů
- Počítačová podpora síťové analýzy
REALIZAČNÍ FÁZE
- Operativní řízení projektu
- Čerpání rozpočtu
- Změny v projektech
- Ukončení projektu
POPROJEKTOVÁ FÁZE
- Analýza ukončeného projektu
- Monitorování výsledků projektu
- Udržovací fáze projektu
INFORMACE KE KURZU
ROZSAH, TERMÍN A MÍSTO KONÁNÍ
CERTIFIKÁT O ABSOLVOVÁNÍ KURZU
GARANT KURZU
EXPERIENCED TRAINER APPROVED BY MANY YEARS OF PRACTICE
- IT services manager
- IT services management consultant
- Accredited trainer of IT services management and of project management methodologies
- Senior project manager
- Requirements analyst/business analyst
- Process management manager
TRAINER´S CERTIFICATES AND ACCREDITATIONS
- ITIL® Expert
- PRINCE2® Practitioner
- IPMA® B senior project manager
- COBIT5® Foundation
- Scrum Master
- CIMA-A marketing manager
- Authorized representative of qualifications and exams in NSK (National System of Qualifications)
- Number of personal development courses in the area of soft skills
KONTAKTUJTE NÁS
SDÍLET
REFERENCE FOCUS PEOPLE
