Vedoucí provozu mistr / mistrová

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci a požární ochrana

• Právní předpisy BOZP a PO
• Znalost předpisů pro dodržování BOZP a PO na pracovišti

Role vedoucího provozu

• Osobnost mistra a jeho kompetence
• Role vedoucího

Komunikační a prezentační dovednosti

• Základy prezentačních dovedností
• Cíle a struktura prezentace
• Verbální komunikace
• Neverbální komunikace
• Práce s audiovizuálními pomůckami

Základy personalistiky

• Stanovení pracovní náplně
• Výběr nových pracovníků
• Hodnotící a plánovací rozhovory
• Příprava, vedení a průběh hodnotícího rozhovoru
• Odměňovací systémy
• Vzdělávání pracovníků
• Propuštění pracovníků

Vedení a motivace pracovníků

• Styly vedení pracovníků
• Individuální plány pracovníků
• Delegování
• Motivy a stimuly
• Maslowova pyramida potřeb
• Individuální analýza motivace
• Motivační systém

Vedení porad

• Příprava na poradu
• Pozvánka na poradu
• Průběh porady
• Zápis z porady

Plánování a rozhodování

• Krátkodobé a dlouhodobé plánování
• Sestavování akčních plánů, stanovení cílů
• Způsoby rozhodování
• Úkoly – zadávání, kontrola a hodnocení jejich plnění
• Zpětná vazba

Time management

• Proč řídit svůj čas
• Časové ztráty – co to je a jak je minimalizovat
• Výkonnostní křivka dne, hodiny
• Eisenhowerův princip – matice plánování času
• Tvorba ročního, měsíčního a týdenního plánu
• Tvorba vlastního časového plánu

Moderní nástroje řízení výroby, štíhlá výroba

• Vizualizace řízení
• Nástroje štíhlé výroby
• Zavádění a realizace štíhlé výroby
• Zvýšení produktivity práce prostřednictvím různých metod a technik
• Kaizen
• Metoda 5S
• TPM

• Uvedený obsah je v rozsahu 120 výukových hodin + 2 výukové hodiny zkouška
• Výukový den trvá 8 hodin, výuková hodina trvá 45 minut
• Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb, nebude se však již jednat o akreditovaný kurz