Personalistika v digitálním věku

O kurzu

Velmi dobrý stav ekonomiky v posledních letech přinesl řadu dobrých změn (např. vysoká zaměstnanost), nicméně i řadu jevů, které firmy už tak pozitivně nevnímají. Jedná se např. o problémy se získáváním zaměstnanců, vysokou míru fluktuace (velmi nízkou loajalitu), požadavky na platy a benefity, velmi obtížnou motivovatelnost zaměstnanců ke změnám a rozvoji apod. Druhým trendem, který se rozjíždí, je digitalizace a automatizace procesů, které mění priority v oblasti nezbytné kvalifikace a kompetencí zaměstnanců i jejich roli. Navíc v roce 2025 má až 75% zaměstnanců tvořit generace mileniálů a jejich potomků („i-generation“), kteří mají zcela jiné představy o vyvážení pracovního a soukromého života, pracovním prostředí, motivaci apod. To vše bude znamenat, že pokud firma bude chtít získat a udržet kvalitní zaměstnance, budou muset k zaměstnancům a práci s nimi přistupovat jinak.

Cíl kurzu

Kurz Personalistika v digitálním věku Vám pomůže se na digitální dobu připravit. Na školení Personalistika v digitálním věku si ukážeme v čem jsou mileniálové jiní, jaké jsou jejich priority, potřeby, v čem jsou odlišní od předchozích generací zaměstnanců, a proč na ně dosavadní motivační nástroje nefungují. Ukážeme si příklady firem, které jsou v jejich zaměstnávání úspěšné, i to, jak lze tyto principy přenést do jiných, zavedených firem. Řekneme si, jaké výzvy pro zaměstnavatele přinese digitalizace a automatizace a jak jim efektivně čelit. Dozvíte se, jak se budou muset změnit vedoucí pracovníci na všech úrovních řízení, aby uměli v nové ekonomice motivovat zaměstnance k loajalitě. A dotkneme se i budování vztahů se zaměstnanci (i potenciálními) prostřednictvím sociálních médií.

Obsah

Klíčové trendy ve společnosti a podnikání
Změna postojů, priorit, motivace nejen u mladé generace
Nová firemní kultura
Personální procesy – jak tyto lidi nabírat, zaškolovat, rozvíjet, zapojovat, motivovat …
Jak upravit personální procesy
Jak zvýšit flexibilitu zaměstnanců, aby se přizpůsobovaly konkrétním lidem, využily na maximum jejich potenciál
Komunikace se stávajícími i potenciálními zaměstnanci (mileniálové), sociální média, technologie
Změna stylu řízení
Dopady na nižší a střední management
Dopady digitalizace/automatizace na roli, kompetence a motivaci zaměstnanců
Dobré a špatné příklady

Rozsah kurzu

Uvedený obsah je v rozsahu 1 den
Obsah i rozsah kurzu lze přizpůsobit dle Vašich potřeb
Výukový den trvá 8 hodin
Výuková hodina trvá 60 minut

Firemní kurz

Kurz je realizován prezenční formou
Termín a místo konání firemního kurzu je dle Vašeho výběru
Obsah i rozsah kurzu přizpůsobíme klientovi
Základní cena kurzu pro skupinu do 10 osob je 22.900,- Kč bez DPH za den

Poslat nabídku na firemní kurz